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Produkte optimieren und erhebliche Wertsteigerung erzielen!

Hinsichtlich der Optimierung des Verhältnisses von Aufwand zum Nutzen von Produkten bieten wir Ihnen umfangreichen Support. Dieser reicht von der Unterstützung bei Auswahl und Festlegung der Wertanalyse / Value Management (VM) – Objekte, Planung und Moderation der VM-Projekte inkl. Konstruktionsbesprechungen mit Auswirkungen auf die kompletten Supply Value Chain Aufbereitung der Ergebnisse für die Umsetzung.

Die Beratung der Produktoptimierung gehört zum Kerngeschäft der Valuemanager und umfasst sowohl wirtschaftliche als auch technische Methoden und Techniken, um den Wert Ihrer Produkte zu steigern.

Folgende Leistungen mit Fokus Wertanalyse können wir Ihnen anbieten:

  • Strategieerstellung zur Einführung von Wertanalyse im Unternehmen
  • Schulung von zertifizierten Trainern für Wertanalyse nach EN 12973 für Ihre Mitarbeiter
  • Begleitung, Moderation und Durchführung von Wertanalyse-Pilotprojekten
  • Leitung von Wertanalyse-Projekten und je nach Bedarf bis zur vollständigen Übernahme der Arbeitspakete durch unsere Mitarbeiter
  • Unterstützung bei der Datenerfassung
  • Ableiten von Maßnahmen und Ergebniskontrolle
  • Reporting und Präsentation beim Management
  • Anleiten von Mitarbeitern bei der Durchführung von Wertanalyse-Projekten
  • Inhouse Trainings für Wertanalyse Moderatoren
  • Weiterführende Begleitung und Coaching von Wertanalyse Moderatoren

 

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Ihr erster  Ansprechpartner für Produktoptimierung
Manfred Ninaus
manfred.ninaus@valuemanager.at
0043 650 4000 899

Durch Integration der Stakeholder am Produkt (Kunden, Lieferanten, Kooperationspartner, Mitarbeiter,…) wird die Funktionserfüllung bestmöglich garantiert bzw. optimiert. Wobei wir hier vor allem durch das Denken in Funktionen und Produktvarianten vielfältige Wege zum Optimum aufzeigen. Prinzipiell unterscheiden wir zwischen zwei Optimierungsvorhaben:

  • Wertsteigerung durch Optimierung der Produktfunktionalitäten
    In diesen VM Projekten fokussieren wir auf die Verbesserung der Produktfunktionen aus Kunden und Unternehmenssicht bei möglichst gleichbleibenden (oder geringeren) Herstellkosten. Dabei werden neueste Technologien, Trends und Konzepte auf Integrationspotential ebenso evaluiert wie die inkrementelle Weiterentwicklung bestehender Systeme.
  • Wertsteigerung durch Reduktion der Herstellkosten
    Diese VM Projekte haben als Schwerpunkt die Herstellkostenbetrachtung des Produktes. Akribisch werden alle bestehenden Kostenstrukturen durchleuchtet und die wesentlichen Stellhebel der Kostenreduktion angewandt. Hierbei geht es meistens um die Bewahrung des Levels der Funktionenerfüllung und der erheblichen Reduktion des Ressourceneinsatzes für das Produkt.

Für beide Fällen der Optimierungsvorhaben stellt eine Funktionsanalyse und Erhebung der Funktionskosten im Zuge eines Value Management Projekts den Schlüssel dar.

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Starlinger_4    Hier können Sie unsere Arbeitsweise kennen lernen!

Je nach Projektauftrag optimieren die Valuemanager in allen Bereichen der Produktentstehung um den Produktwert systematisch zu erhöhen:

Die unten stehenden Leistungskategorien zeigen unser breites Spektrum von der Idee über Konzepte und Technische Ausarbeitungen bis hin zu Prototypenbau und Serienüberleitung:

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Ein Highlight ist die schnelle Prototypen Erstellung durch 3D Druck Metall.

Hier sind wir Full Service Provider!design_image

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02_konstruktion_gewicht

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Hier erfahren Sie mehr:

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