Value Management / Value & Cost Engineering / digitale Transformation /
Innovation / LEAN
Systematische Steigerung der Werte und Leistungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen -
permanent und über die gesamte Wertschöpfungskette.
VMCoach:
Value Engineering Projekte erfolgreich
mit Team-Software umsetzen.
Documentation of the speech:
The Holistic Value Management Model & Future trends for Value Engineering and Value Management, als PDF.
Wir sind Berater, technische Dienstleister und Trainer für Value Management, Value & Cost Engineering, Wertanalyse, Kostenoptimierung, LEAN Management, digitale Transformation, Einkauf 4.0 und Innovation. Wir verbessern Ihre Wettbewerbsposition, auf Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsebene. Wir helfen Ihnen beim Einstieg in die Welt von Value Creation aber auch bei der konsequenten Integration in alle Unternehmensbereiche.
Value Management im Überblick
Aktuelle Projekte, News, Trends, Forschung ...
Die Organisation von Value Management / Wertanalyse in Europa und Österreich:
SoV - Society of Valuemanagers
Die österreichische NVO (National Value Organisation) für Value Management / Wertanalyse ist bei SoV - Society of Valuemanagers angesiedelt.
IITF
Die österreichische NCO (National Certification Organisation) für Value Management / Value & Cost Engineering / Wertanalyse finden Sie hier.
Europäische Community
Das V4E (ValueforEurope) bildet den europäischen Rahmen für das Ausbildungssystem zum Valuemanager in Europa.
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We build the real value
Sie wollen ...
Die Zutaten für erfolgreiches Valuemanagement
Mit unserem IITF - Institut für Innovations- und Trendforschung (www.iitf.at) leiten wir die nationale Zertifizierungsbehörde für Training und Zertifizierung für Value Management / Value Engineering. Weiters leiten wir durch Dr. Manfred Ninaus als Präsident der europäischen Organisation ValueforEurope die europäische Initiative für Value Management / Value Engineering.
Das Fundament
Die fundierte Analyse der bestehenden Abläufe ist die Basis für den zukünftigen Erfolg.
Neues & gesichertes
Innovative Ansätze und jahrelange Erfahrung ergeben ein deutliches Plus in der Umsetzung.
Projekt-Management
Zwischenziele und der Fokus auf das Ganze helfen beim Schultern der Herausforderung.
Intelligenter Support
Moderne Softwaretools und Softwaresysteme helfen bei der Planung und beim Controlling.
Unsere Arbeitsweise / von Unternehmensberatung bis zur technischen Dienstleistung
Aufgaben und Ziele definieren
Analyse und Dokumentation der Ist-Situation
Abschätzen der Potenziale und Risken
Plan für die Umsetzung erarbeiten
Analyse der Performance und Kosten-Effizienz
Reporting und Präsentation der Ergebnisse
Unsere Dienstleistungsintensität
+
Coach
+
Projektleiter
+
Studienersteller
+
technischer Dienstleister
Referenzen
Auszug aus unserer Kunden- und Referenzenliste
