Value Management / Wertanalyse /
Innovation / LEAN

Systematische Steigerung der Werte und Leistungsfähigkeit in Ihrem Unternehmen -
permanent und über die gesamte Wertschöpfungskette.

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Förderungszuschuss für Personalkosten und Investitionen für Industrie 4.0 Projekte in Zeiten von COVID-19

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RollOut unserer neuen Innovations- und Ideenmanagement Software HelloInnovators

Wir sind Experten für Value Management, Wertanalyse, Kostenoptimierung, LEAN Management und Innovation. Wir verbessern Ihre Wettbewerbsposition, auf Produkt-, Prozess- und Dienstleistungsebene. Wir helfen Ihnen beim Einstieg in die Welt von Value Creation aber auch bei der konsequenten Integration in alle Unternehmensbereiche.

Sie wollen ...

Innovationen
realisieren

Value through disruptive Thinking

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Performance steigern

Value through agile      Leadership

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Produkte
optimieren

Value through agile Value Engineering

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Prozesse
optimieren

Value through workflow transformation

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Fertigungs erweitern

Value through 3D printing

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Servicequalität
steigern

Value through user orientation

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Finanzierung
aufstellen

Value through funding

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Qualifizierung
steigern

Value through empowerment

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Investitionen und Einkauf perfektionieren

Value through information

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Digitale Transformation einleiten

Value through information

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Die Zutaten für erfolgreiches Valuemanagement

Mit unserem IITF - Institut für Innovations- und Trendforschung (www.iitf.at) leiten wir die nationale Zertifizierungsbehörde für Training und Zertifizierung für Value Management / Value Engineering. Weiters leiten wir durch Dr. Manfred Ninaus als Präsident der europäischen Organisation ValueforEurope die europäische Initiative für Value Management / Value Engineering.

Das Fundament

Die fundierte Analyse der bestehenden Abläufe ist die Basis für den zukünftigen Erfolg.

Neues & gesichertes

Innovative Ansätze und jahrelange Erfahrung ergeben ein deutliches Plus in der Umsetzung.

Projekt-Management

Zwischenziele und der Fokus auf das Ganze helfen beim Schultern der Herausforderung.

Intelligenter Support

Moderne Softwaretools und Softwaresysteme helfen bei der Planung und beim Controlling.

Unsere Arbeitsweise / von Unternehmensberatung bis zur technischen Dienstleistung

1.

Aufgaben und Ziele definieren

2.

Analyse und Dokumentation der Ist-Situation

3.

Abschätzen der Potenziale und Risken

4.

Plan für die Umsetzung erarbeiten

5.

Analyse der Performance und Kosten-Effizienz

6.

Reporting und Präsentation der Ergebnisse

Unsere Dienstleistungsintensität

+

Coach

+

Projektleitung

+

ergänzende Studien

+

technische Dienstleistungen

Referenzen

Auszug aus unserer Kunden- und Referenzenliste