Value Management / Value & Cost Engineering
Value Management / Value & Cost Engineering steigert systematisch die Werte in Ihrem Unternehmen - permanent und über die gesamte Wertschöpfungskette.
VMN - Valuemanager Ninaus GmbH
Wir vereinen aktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse aus dem Value Management mit jahrelanger Projekterfahrung und helfen Ihnen damit, Werte in Ihrem Unternehmen zu steigern. Wir sehen unsere Aufgabe darin, Ihnen durch einen externen Blick, innovative und erfolgreiche Wege aufzuzeigen: In der Produktentwicklung, der Produktion, im Service, im Design, im Management und in der Transformation.
Produktoptimierung
Wertsteigerung
Agile Value Engineering (VE) und Wertanalyse
Hinsichtlich der Optimierung des Verhältnisses von Aufwand zum Nutzen von Produkten bieten wir Ihnen umfangreichen Support. Dieser reicht von der Unterstützung bei Auswahl und Festlegung der Agile Value Engineering (VE) und Wertanalyse / – Objekte, Planung und Moderation der VE-Projekte inkl. Konstruktionsbesprechungen mit Auswirkungen auf die kompletten Supply Value Chain Aufbereitung der Ergebnisse für die Umsetzung.
In die Entwicklung integrieren
Das VMN Value Creation Modell
Systematische Entwicklung nach z.B. Stage-Gate Logik kann direkt mit dem VMN Value Creation Modell erweitert werden. Dadurch integriert man Agile Vorgehensweisen, die Funktionen (Function Creation) und Kostenbetrachtung (Cost Engineering) von der Idee bis zur Ramp up Phase bzw. zum Market Launch.
Value & Cost Engineering
Digitale Transformation
Industrie 4.0 umsetzen
Knowledge Process Design
Die Digitale Transformation (auch „Digitaler Wandel“) bezeichnet einen fortlaufenden, in digitalen Technologien begründeten Veränderungsprozess, der die gesamte Gesellschaft und insbesondere Unternehmen[1] betrifft. Basis der digitalen Transformation sind digitale Technologien, die in einer immer schneller werdenden Folge entwickelt werden und somit den Weg für wieder neue digitale Technologien ebnen.
Additive Manufacturing
3D Druck im Unternehmen einführen
Additive Manufacturing ist das Zukunftsthema für Entwicklung und Produktion im Bereich Prototypen, Kleinserien, Leichtbau und bionische Strukturen.
3D Druck
Prozesse rationalisieren
Verbesserungspotential
Prozessqualität und -effizienz
Wir leben LEAN! Wir reduzieren Verschwendung und erhöhen Freude am Prozess durch höhere Prozessqualität und -effizienz. Hierbei unterstützen wir Sie von der Projektplanung bis zur Umsetzung und bringen die spezifischen Tools des LEAN Managements und der Wertstromanalyse mit, die zusätzlich zu den Value Management (VM)-Methoden erforderlich sind.
Strategien entwickeln
Wachstum schaffen
Viele Organisationen haben in der Vergangenheit funktionierende Geschäftsmodelle gehabt. Die Zukunftsfähigkeit dieser ist aber nicht immer sichergestellt. Wir helfen bei der Neuausrichtung der Organisation!
Organisation neu gestalten
Schulungen &Trainings
Europaweit gültig
VM EN 12973
Neben Value Management Schulungen nach EN 12973 bieten wir eine Reihe an Qualifizierungsseminare für Optimierung und Produktion im Unternehmen an.
Wachstum sichern
Von Innovationsprozesses bis zur Marktkapitalisierung
Innovation ist Motor für wirtschaftlichen Erfolg. Unser Spektrum an Innovationsdienstleistungen reicht dabei von den frühen Phasen des Innovationsprozesses bis zur Marktkapitalisierung von Innovationen.
Innovationen realisieren
Servicequalität steigern
Potentiale finden
In allen Wertschöpfungsanteilen
Dienstleistungen stellen vielfach den höchsten Wertschöpfungsanteil in Unternehmen dar. Für das Design von Dienstleistungen (auch Service Design) bieten wir mit Value Management das Rahmenmodell.
Investitionen perfektionieren
Vom Investitionsprojekt bis zum perfekten Einkauf
Investitionen sichern den langfristigen Erfolg, der Einkauf sichert die kurzfristige Liquidität.
Zukunft sichern
Finanzierung sichern
Funding und Risikokapital
Finanzielle Mittel für das gesicherte Wachstum
Moderne Formen der Finanzierung sind heute für praktisch allen Unternehmen verfügbar und helfen dabei, sicher zu wachsen.
Kontakt
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