Wie VMN Valuemanager Ninaus bei Fa. WILD Value Engineering mit der KI gestützten Plattform VMCoach etabliert.
Erfolgsstory Value Engineering bei Fa. WILD
Die Ausgangssituation
Um das bekannte Dilemma in der Entwicklung zu vermeiden will Fa. WILD auf frühzeitige Anwendung von Value Engineering während der Phasen des Entwicklungsprozesses setzen.
Der Enwicklungsprozess bei Fa. WILD sieht folgendermaßen aus, erzählt Michael Reissig, Head of Development WILD GmbH und WILD Electronics.
Der Ansatz FAST TRACK VALUE ENGINEERING mit VMCoach
Wir halten uns an den 10-stufigen Arbeitsplan des Value Managements / Value Engineerings gemäß der Norm EN12973. Anstatt jedoch viele zeitaufwändige Workshops mit dem gesamten VE-Team durchzuführen, legen wir großen Wert auf eine gut ausgearbeitete Vor- und Nachbearbeitungsphase. All dies integrieren wir in VMCoach und führen bereits vor den Workshops zahlreiche Datenanalysen, Benchmarks, Target Costing und Cost Engineering Aktivitäten durch.
Weiters begleiten wir auch die Phasen der Produkt und Process Entwicklung
Dadurch sparen wir Zeit und Geld.
Anbei das Modell Fast Track Value Engineering mit VMCoach.
Mehr Infos zum VMCoach finden Sie hier:
Die intelligente Integration WILD Entwicklungsprozess und VMCoach
Bereits in den frühen Phasen des Enrtwicklungsprozesses wird die Softwareplattform VMCoach eingesetzt. Das stellt sicher, dass der Ansatz Value Engineering dann angewandt wird, wenn er am effektivsten ist und die meisten Freiheitsgrade der Kostenbeeiflussung sichergestellt sind.
Zum Setup VE WILD mit VMCoach gehört, dass ein "TRANSDISZIPLINÄRER" Ansatz verfolgt wird, bei dem auch der Kunde in die gemeinsame VE Plattform VMCoach eingeladen wird. Somit ist auch der Kunde aktiver Part.
das Resultat sieht dann wie folgt aus:
